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Mejorar nuestra Tulsa

Luego de dos años de planificación y ocho reuniones públicas en toda la ciudad, los residentes de Tulsa votaron para financiar el programa de infraestructura y calles básicas de la Ciudad, Mejorar Nuestra Tulsa, el 12 de noviembre de 2019.

Sobre

A través de los paquetes de financiación Mejorar nuestra Tulsa y Visión Tulsa, los ciudadanos de Tulsa han financiado el programa de mejora de calles más grande en la historia de la ciudad y, al mismo tiempo, realizan inversiones visionarias en nuestra comunidad a través de los paquetes de financiación Mejorar nuestra Tulsa y Visión._cc781905-5cde-3194- bb3b-136bad5cf58d_

Con un mayor enfoque en las mejoras de las calles en función de los comentarios de los ciudadanos durante más de una década, algunas instalaciones de la Ciudad han aplazado algunas reparaciones importantes de mantenimiento mientras la Ciudad trabajaba para abordar las reparaciones y mejoras de las calles. Este verano, los votantes tendrán la oportunidad de votar sobre una propuesta de bonos de obligación general que brindará los fondos necesarios para mejorar las instalaciones y sitios identificados de la Ciudad, al mismo tiempo que proporciona fondos de capital para equipos de seguridad pública. En enero de 2023, el alcalde Bynum y el Concejo Municipal de Tulsa recorrieron algunas instalaciones que necesitan reparaciones y en las próximas semanas los departamentos de la ciudad presentarán una propuesta formal sobre las necesidades de financiamiento y la ingeniería de costos. 

Con el bono de obligación general propuesto de $115 millones, la próxima propuesta servirá como una brecha para las necesidades de financiación de capital necesarias sin aumentar los impuestos para los habitantes de Tulsa. 

1

El alcalde y el concejo municipal se reúnen para discutir sus prioridades para la ciudad y cómo cada una de esas prioridades afectará potencialmente el presupuesto operativo. Puedes ver las prioridades del año pasado.aquí.

Retiro del alcalde/concejo

2

El alcalde trabaja con su equipo para crear una propuesta de presupuesto. Este presupuesto se presenta al Ayuntamiento para su aprobación.

Preparación y preparación del alcalde Propuesta

3

El Consejo celebra reuniones de comité para discutir el presupuesto propuesto por el alcalde. El presupuesto propuesto está abierto a una audiencia pública donde los ciudadanos de Tulsa tienen la oportunidad de expresar sus opiniones sobre el presupuesto propuesto.

Consideración y evaluación del Consejo Audiencias públicas

4

Tras las audiencias públicas, el presupuesto se lee por primera vez en una reunión del Ayuntamiento.

1ra lectura

5

El presupuesto se lee por segunda vez en una reunión del Concejo Municipal donde luego se vota para su aprobación por parte del Concejo Municipal. Si el Concejo Municipal vota para aprobar o modificar el presupuesto para el próximo año.

2da lectura y Votar

Image by Sara White
VIDEO:

Below is a video summarizing the Mayor/Council Retreat:

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Presentaciones

Las presentaciones sobre partidas presupuestarias específicas se agregarán aquí a medida que estén disponibles.

Nueva lista de proyectos y mapas

Tulsa skyline

WHERE DO THE CITY'S REVENUES COME FROM?

Taxes - 52%

BUDGET PIE CHART1.png

Enterprise Funds - 36%

Other Sources - 12%

TAXES

The City has  five  major tax categories and collectively they provide  52%  of projected revenue in fiscal year 2024/2025.

SALES TAX
 
34% 

A tax on the sale of goods.

This is the largest source of revenue for the City.

USE TAX
 6.4% 

A tax on goods purchased outside the state but consumed within the City. Includes taxes on online purchases.

FRANCHISE TAX
 3.2% 

A tax levied on certain businesses for the right to do business within the City. Also known as a Right-of-Way (ROW) tax.

HOTEL/MOTEL TAX

 0.9% 

A tax paid by hotel occupants for lodging and related services of less than 30 consecutive days within the City of Tulsa.

AD VALOREM TAX

 7.1% 

Commonly referred to as property taxes. This is used to pay General Obligation (GO) Bonds and judgments against the City.

REMAINING REVENUES COME FROM:

ENTERPRISE FUNDS
 
36% 

Generated by City functions for which customers are charged a fee.

 

Used for the following service areas:

  • water

  • sewer

  • stormwater

  • trash

  • emergency medical services (EMSA)

Enterprise funds can only be used for these specific services. They can't be spent in other City budget areas.

By law, the City can't charge more than the cost of the service and can't make a profit.

OTHER SOURCES
 12% 

Licenses, Permits and Fees - 1%

Business licenses (occupational, taxicabs, amusement/recreation, restaurants, and liquor), non-business licenses, building inspections, and permits

Intergovernmental Grant Revenues - 2%

Revenue the City receives from Federal, State, and County governments for grants, charges for services, and taxes on vehicle licenses, liquor, gasoline, and tobacco

General Government - 2%

Administrative items the City charges fees to cover such as transfers from County and State, zoning fees, document sales; Public Safety fees for fire service outside City limits, special event coverage, HAZMAT fees, animal welfare fees; Culture and Recreation fees such as shelter and park rentals, swimming pool entry, park special events; and Miscellaneous Government revenue such as code enforcement and nuisance abatement

Fines & Forfeitures - 1%

Municipal Court fines, court-related fines, probationary fees, court penalty assessment fees, and the sale of stolen and confiscated property

Investment Income - 2%

Interest earnings

Miscellaneous - 3%

Fee in Lieu, Reimbursements, Recoveries, Program Income, Sale of Property, Donations, and Other

WHERE DO MY SALES TAX DOLLARS GO?

There are three taxing jurisdictions in Tulsa. The  8.517%  total tax rate is divided among the three as follows:

receipt_image2_edited.jpg

STATE OF OKLAHOMA

 4.5% 

TULSA COUNTY

 0.367% 

CITY OF TULSA

 3.65% 

Image by Matt C

HOW DOES THE CITY SPEND ITS MONEY?

BUDGET PIE CHART 2.png

Public Works & Transportation - 38%

Public Safety - 27%

Administration - 17%

Transfers & Debt - 9%

Culture & Recreation - 5%

Social & Economic Development - 4%

PUBLIC WORKS & TRANSPORTATION

 38% 

Public Works:

Streets  |  Household Pollutant Facility  |  Stormwater Quality  |  Mulch Site  |  Refuse and Recycling | Engineering Services

 

Water & Sewer

MetroLink Tulsa (Bus Service)

PUBLIC SAFETY
 27% 

Police

Fire

Municipal Court

Emergency Medical Services Authority (EMSA)

Tulsa Area Emergency Mangement

ADMINISTRATION
 17% 

Mayor | City Auditor | City Council 

Legal |Human Resources 

General Government  | INCOG 

Finance | Information Technology

Customer Care (311)

Communications | Asset Management

CULTURE & RECREATION
 5% 

Park and Recreation

River Parks Authority

Tulsa Zoo

Gilcrease Museum

BOK Center

Cox Convention Center

Performing Arts Center

SOCIAL & ECONOMIC DEVELOPMENT
 4% 

Department of City Experience:

Community Development  |  Code Enforcement  |  Animal Welfare  |  Special Events | Resilience and Equity | Design Studio Planning Office

 

Development Services

Tulsa Authority for Economic Opportunity (PartnerTulsa)

Downtown Tulsa Partnership

Managed Entities - Economic Development

TRANSFERS & DEBT

 9% 

Transfers - Internal & Outside:

Amounts transferred from one fund to another to assist in financing the services for the recipient fund.

 

Debt Service:

The cost of paying principal and interest on borrowed money according to a predetermined payment schedule.

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